ꦜ       农业机械总动力达192965千瓦，拥有各类农业机械3.8万台（套），其中粮食生产机耕率、机植保率、机收率分别达到100%、100%和99.5%，这一组实实在在的数据，足以证明我区农业领域在全省处于领先水平。这是我区以提高农业全产业链机械化、设施化水平和劳动生产率为目标，以科技创新为动力，以社会化服务为纽带，大力推动农业领域“机器换人”后，取得的成绩。

　　精准式推广，

　　扩大“机器换人”覆盖面

🐭　　综合考虑农户对农业机械的需求和机械的适应性，我区有针对性地引进推广喷杆式喷雾机、水稻高速插秧机等设备，提高农业设施装备的应用覆盖率。针对人多地少的实际，重点推广了烘干机等设备，解决“无地晒粮”等问题。近两年，我区共投入农机购置补贴资金532.93万元，补贴各类机具466台（套），其中烘干设备55台（套），受益农户和各类合作组织274户（个）。

ܫ　　同时，摸清不同产业对农机的需求，找准推广切入点，提高农业综合生产能力。盯紧粮食产业，主攻水稻机械栽植等薄弱环节，现已基本实现了从育秧、翻耕、栽插、植保到收获、烘干等全程机械化。提质畜禽产业，锁定存栏1000头以上生猪养殖场等重点场（所），全部购置自动饮水、自动干清粪、自动喂料等机械化设施设备。深入蔬菜产业，推广节水灌溉技术、大棚耕整技术、移栽和收获技术，打造育苗新亮点。浙江百龙农业有限公司运用蔬菜育苗流水线、育苗轨道运输机、喷滴灌等设备，年育苗数量可达1亿株，服务5万亩蔬菜生产。

𝐆　　针对农村劳动力转移后季节性劳力紧张的实际，实施“共享农机”，由农机合作社提供闲置农机的租赁服务，解决有机户无事做、无机户用机难的矛盾。如路合粮食专业合作社联合社购置粮食生产全程化机械设备4全套共22台，在满足自身生产需求后面向社员及周边农户出租，租赁费用按天计算。针对新兴产业发展与农机研发滞后的矛盾，加大引进示范推广的力度。今年，我区率先在全市试验推广7DGY—300A多用途单轨式田间轨道运输机，可在半径500米范围内遥控作业，预计每年节省用工成本10万多元。

　　破题式创新，

　　提升“机器换人”附加值

ꦑ　　为了解决农机装备制造业规模偏小、科技创新能力不强等难题，我区投入2593万元启动建设全市首个集农机展示展销、科技创新、创业孵化、金融信息、平台交易、教育培训和检测维修等多功能于一体的农业机械创业创新产业园，吸引高端人才、高新技术和高质产品入驻园区，促进农机行业向高端智造方向迈进。目前，农机装备展示中心已经建成，浙江大农实业股份有限公司等6家企业分别与中国农机化科学研究院等6个科研院校签约科技成果合作项目。我区还计划年投入资金7000余万元用于农机产品技术研发。

⛄　　我区还与省农机学会签订共建浙江农机协同创新（路桥）服务站战略协议，引进、培育“国千”“省千”“500精英人才”“行业技师”等拔尖人才，并推动省农机学会8个专家团队深度对接我区农机企业，协助破解生产技术难点，推动农机制造行业转型升级。同时，成立农业机械化促进会，充分发挥其桥梁和纽带作用，招才引智，打造农机行业人才集聚地。目前，农机促进会发展会员单位34家，会员个人25人，专家成员14人。

　　为了解决农机管理水平高等问题，我区依托智慧农业云平台，推进智慧农机、智慧农技和智慧畜牧等平台融合。计划于11月份将“智慧农机”整合至智慧农业云平台ꩵ，通过构建农机综合信息管理平台，深入开展项目研究和实践，将光温水肥自动控制、作物长势智能监控等先进技术引入农机领域，提升农机管理数字化、信息化和智慧化水平。

　　补短式服务，

　　提高“机器换人”渗透率

🥀　　我区在打造全省首个拥有集农机产品展销、科研、检测、维修、培训为一体的农机公共服务中心的基础上，大力培育多元化的社会化服务组织，推动农业社会化服务主体由政府为主向全社会多组织扩展。   （下转2版）　　（上接1版）如由15个农业主体联合组成路合粮食专业合作社联合社，计划投入658万元建成集育秧、烘干、加工、维修于一体的区域性粮食生产“机器换人”社会化服务示范基地，可服务金清及周边1万亩粮食生产，前期已自筹资金300多万元。目前，我区各类农机服务组织达到314家，拥有各类农业机械4000余台（套），年机械化服务能力达到50万亩。

🌜　　推动农机社会化服务从过去单一的粮食生产向产后烘干、加工及其他特色产业领域渗透，形成由谷到米，从育种、生产到加工、销售的农机服务组织产业链，提供全程化、多样化、专业化服务。如台州市益合粮食专业合作社与区公投公司合作，投资700万元建设国内一流的粮食收储、加工装备，并计划投入490万元建设粮食烘干中心，提供粮食生产全产业链“一条龙”农机服务。我区被评为全国28个首批基本实现主要农作物生产全程机械化示范县之一。

🀅　　根据农业发展新形势，我区从服务供求衔接着眼，从农户新需求着手，引导社会化服务组织主动出击，与农业经营主体建立稳定服务机制，积极推动订单服务、承包服务和跨区作业等服务方式，拓宽和延伸服务范围和领域，加快“机器换人”进程。目前，我区农机合作社、农机大户、农机户订单作业面积逾6万亩，其中跨区作业面积达3万亩。